Heb je wel eens wakker gelegen om geldzorgen? Ik wel. Als student in ieder geval, maar ook bij het kopen van ons eerste huis én toen we na een verbouwing ook nog op vakantie wilden. Bij tienduizenden mensen gaat het niet om een verbouwing of een vakantie, maar om elke maand de eindjes aan elkaar moeten knopen, en de hypotheeklasten maar nét kunnen dragen. Geldzorgen werken verlammend; je komt nergens anders aan toe. Vandaar dat overheid en financiële instellingen daar beleid op ontwikkelen.
Toch zien we in de praktijk dat oplossingen soms niet op gang komen. Terwijl (vroeg) ingrijpen juist het verschil kan maken tussen woningbehoud en woningverlies. Met de pilot van de Gemeentelijke Kredietbank Den Haag, samen met NVVK en NHG, zetten we een belangrijke stap om dat beter te doen.
In deze pilot levert GKB Den Haag hypotheekexpertise aan gemeentelijke schuldhulpverleners. Het gaat om woningbezitters met betalingsproblemen die worden begeleid door de gemeente. In sommige situaties is het consolideren van schulden een duurzame oplossing. Dat lukt alleen niet altijd via de bestaande geldverstrekker. In die gevallen kan GKB Den Haag binnen deze pilot zelf een aanvullende hypotheek verstrekken. NHG staat hiervoor borg, binnen duidelijke en strikte kaders. De pilot loopt in 2026 en is bewust klein en beheersbaar opgezet. Zo houden we zicht op risico’s en leren we tegelijk van echte praktijkcasuïstiek. Elke aanvraag wordt zorgvuldig beoordeeld door zowel GKB Den Haag als NHG. Het doel is helder: woningbehoud realiseren en inzicht krijgen in wat wel en niet werkt.
Als hypotheekadviseur kom je consumenten tegen bij wie het al schuurt. Soms zijn de mogelijkheden binnen de bestaande hypotheek beperkt, terwijl duidelijk is dat niets doen geen optie is. Deze pilot laat zien dat er, in samenwerking met gemeenten, meer kan dan vaak wordt gedacht.
Belangrijker nog: we krijgen beter zicht op waarom schuldenconsolidatie via geldverstrekkers niet altijd lukt. Die inzichten helpen ons om het NHG-vangnet verder te verbeteren. Zo bouwen we stap voor stap aan oplossingen die jij straks breder kunt inzetten in je adviespraktijk.
Deze pilot draait niet alleen om individuele dossiers. We evalueren elk kwartaal. Na afloop volgt een uitgebreide evaluatie. We kijken naar de keuzes die zijn gemaakt, de risico’s en de uitkomsten voor consumenten. Die kennis nemen we mee in onze doorontwikkeling van woningbehoud-tools en beleid. Zo maken we het vangnet sterker. Juist voor mensen die het hard nodig hebben. En dat kunnen zo maar mensen in je directe omgeving zijn.
Hypotheekadviseurs praten graag over de tastbare dingen van het leven: de overwaarde, de verhuizing en de inrichting van het nieuwe huis. Maar wie de poort naar een verantwoorde financiering goed wil bewaken, ontkomt er niet aan om de klant mee te nemen in een parallel universum. Een wereld die niet geregeerd wordt door verhuisdozen, adreswijzigingen of droomkeukens, maar door de ondoorgrondelijke en bikkelharde wetten van de Belastingdienst.
De FIFA besloot dit WK iets bijzonders. Een automatische schorsing werd teruggedraaid, iets wat volgens het reglement niet kan en in de geschiedenis van het WK nog nooit was gebeurd. Of de rode kaart die eraan voorafging terecht was, laat ik graag aan mensen die er meer van weten. Wat mij bezighoudt is iets anders. Een regel die decennialang onherroepelijk heette, bleek achteraf toch herroepbaar.
Tachtig procent. Dat is het aandeel van de hypotheekaanvragen bij ING dat momenteel niet direct binnen het acceptatiebeleid past. Niet omdat die aanvragen niet deugen, maar omdat de werkelijkheid weerbarstiger is dan een checklist aankan. Familie die meefinanciert. Een BKR-registratie van jaren geleden. Een naderend pensioen. Situaties die om inzicht vragen, niet om afvinkgedrag.
Als financieel adviseurs praten we graag over rente, maandlasten, NHG en leencapaciteit. Logisch, want dat is ons vak. Maar consumenten liggen zelden wakker van hun loan-to-value. Ze maken zich zorgen over heel andere vragen.